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  • 何小鹏:别关注股价短期起落,小鹏明年招4000多人

    作者:祁月

    “任何时候都要跑得比别人快。跑得快,甚至越来越快,将是未来小鹏汽车的常态。激进跑要保持平衡,而不是找机会稳扎稳打加速。”

    最近,小鹏汽车和中国其他“造车新势力”的股价飙升引起了广泛关注和热烈讨论。正是在站在资本市场的那一刻,汽车董事长兼CEO贺今天(11月27日)给全体员工发了一封内部邮件。

    贺小鹏在邮件中表示,新能源汽车行业作为一个整体,既有优惠政策,也面临行业竞争加剧的挑战。“整个行业都在飞速发展。”因此,他提出环境正在不断发生新的变化。要保持正确的方向和高效的执行,任何时候都要跑得比别人快,才能保持现在的位置,寻求更多的突破。

    “不要只盯着股价的短期涨跌。短期经营业绩会导致股价大幅上涨,同样,也可能导致大幅下跌。只有注重长远利益,才能获得个人和企业的真正成长。”他提议追求复利增长。

    如何实现长期增长?何小鹏提出:“跑得快,甚至越跑越快,将是未来小鹏汽车的常态。我们必须在激进运行中保持平衡,而不是寻找机会在合理的基础上加速。”

    怎么跑快?“要保持比行业增长率高出一倍甚至几倍的优势,才能真正加速,在行业中站稳脚跟。”小鹏在邮件中写道。

    对于短期计划,何表示,明年将增加4000多名员工,相当一部分将是优秀的应届毕业生。

    值得一提的是,小鹏汽车的股价表现惊人,本月初20美元左右的价格本周飙升至最高74美元。

    以下是何小鹏内部信全文:

    同学们好:

    从9月底召开全体员工年度沟通会到现在快两个月了。通过这封信,我将在这里与你分享一些最近的想法。

    乘势而上,把握大环境的利好因素

    最近,许多消息都有利于新能源汽车产业的发展,包括国家宣布未来15年的新能源战略规划,以及美国将加大对新能源产业的支持力度的预期。结果整个行业都受到了资本的青睐。国内几家领先的新型汽车制造企业在市场反馈和现金流储备方面都很健康,传统汽车行业也在增加对新能源领域的投资。与此同时,包括苹果和华为,在内的科技公司也逐渐加入了跨界车的行列,开始在智能车的新战场上发起进攻。这些变化将对未来智能汽车的变革产生重要影响。

    在不断研发XPILOT 3.0的过程中,我们深深感受到技术创新在加速和加强,整个行业在飞速前进。在电池的研发过程中,我们也发现,未来几年,电池的成本会持续下降,而能量密度和安全性会越来越高,这意味着我们整车的BOM成本会持续下降,竞争力会更强,这无疑会让智能电动汽车在与传统汽车的竞争中占据更积极的地位。

    今天,我们可以说,由于我们不断的选择和坚持,我们暂时占据了中国,新建汽车前三名的位置。不进则退。大环境不断发生新的变化,这意味着机遇和挑战并存。一定要保持正确的方向,高效的执行,随时跑的比别人快,才能保持现在的位置,寻求更多的突破。

    只有放眼长线,才有巨大的复利增长

    希望同学们都要专注于自己的事业,不要只关注股价的短期涨跌。短期经营业绩会导致股价大幅上涨,同样,也可能导致大幅下跌。只有注重长远利益,才能获得个人和企业的真正成长。(同时提醒各位同学,买卖股票要符合上市公司窗口期和防止内幕交易的要求。)

    我们要清醒地认识到,我们今天的处境很好,这只能说明我们以后真的有机会做得更好。小鹏汽车仍然是一家处于1-10阶段的初创公司,我们仍然需要保持自六年前创业以来的一贯奋斗精神。

    一般来说,创业公司的现金和股票的薪酬结构更好,有更大的可能性和想象力,但与一些传统企业相比,它的福利并不是特别好,也不是一个适合朝九晚五的地方。创业公司总是要求更强的加速度,必须保持比行业增长率高一倍甚至几倍的优势,才能真正有加速度,在行业中站稳脚跟。

    创业也意味着时刻警惕很多挑战,要时刻做好直面挑战的准备,而不是躺在记录本上分红。我们应该注重在技术、人才、品牌、渠道、服务和质量体系上的投资,尊重我们的合作伙伴和朋友,继续真诚地对待客户和潜在客户,更加努力地抓住更多的机会。

    在激进的快跑中保持平衡

    跑得快,甚至越来越快,将是未来小鹏汽车的常态。我希望所有的学生都应该意识到,我们应该在激进的跑步中保持平衡,而不是寻找机会在稳定的基础上加速。

    到目前为止,我们的端到端员工总数已经超过5000人,我们已经在全国50多个城市连续布局线下商店。这个增长率的绝对值非常大,这意味着我们比以往任何时候都受到更多的关注,前进过程中的挑战将被放大。要时刻保持清醒,对“什么优先级更高”、“这个阶段的重点是什么”保持清醒的认识。

    今年,我们要求各部门在11月和12月完成2021年的目标分解。明年要实现这些目标,首先要有一支高素质的人才储备。总的来说,明年会增加4000人,其中相当一部分是优秀的应届毕业生。我们将继续提高高潜力优秀毕业生的比例。为此,我们启动了“智能制造1000”项目,该项目应以优秀毕业生为重点,建立更强的组织体系,R&D部门应接收更多优秀的硕士和博士毕业生。

    新鲜的血液带给我们的不仅仅是人数的增加,还有新鲜思想和创新能力的注入。所有主管都要关注潜在的应届毕业生,对他们更有耐心,愿意花时间培养潜在的毕业生。潜力大的年轻人才具有良好的学习能力和适应能力,通常经过6-9个月的训练后,会表现出非常快的成长速度。

    除了应届毕业生,我们还将继续通过社会招聘渠道引进高层次人才。快速成长的企业需要快速成长的人才,这些人才会产生巨大的推动作用,最终惠及整个团队和整个公司。

    最近大家都可以感觉到我们在不断的拓展业务体系和组织机构,比如在国际上探索和发展飞车等新车型的业务,这是小鹏汽车的战略布局。为了我们“引领未来旅行之路”的愿景,我们需要从现在开始进行大量的高级战略布局。最近,我们的中高年级学生经历了很多思考和讨论。我们都在围绕小鹏汽车的核心战略逻辑一起工作,我们所有的学生都应该加入其中,一起跑步。启动它!

    何小鹏

    2020年11月27日

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