最新公告
  • 欢迎您光临IO源码网,本站秉承服务宗旨 履行“站长”责任,销售只是起点 服务永无止境!立即加入我们
  • 信息系统项目管理师考试32小时通关 PDF 下载

    失效链接处理 信息系统项目管理师考试32小时通关  PDF 下载


    本站整理下载:
    版权归出版社和原作者所有,链接已删除,请购买正版
    用户下载说明:
    电子版仅供预览,下载后24小时内务必删除,支持正版,喜欢的请购买正版书籍:
    http://product.dangdang.com/25250155.html
    相关截图:



    资料简介:

    与普通的教材相比,本书在保证了知识的系统性与完整性的基础上,在易学性、学习有效性等方面进行了大幅度改进和提高。全书在全面分析知识点的基础之上,对整个学习架构进行了科学重构,可以极大地提高学习的有效性。在此基础上,本书还配备全真模拟试题(包括典型单选题及分析、典型案例题及分析、典型论文及判卷标准,分别应对信息系统项目管理师考试的三科考试),一站式解决考生的学习及练习问题。

    本书可作为考生备考信息系统项目管理师考试的学习教材,也可供各类培训班使用。考生可通过学习本书,掌握考试的重点,熟悉试题形式及解答问题的方法和技巧等。



    资料目录:
    丛书序

    本书序

    前言

    篇  项目管理预备知识

    第1小时  信息化和信息系统  2

       1.0  章节考点分析    2

       1.1  信息系统综合知识    2

       1.2  信息化  4

       1.3  信息系统    9

       1.4  IT服务管理 10

       1.5  软件工程    11

       1.6  面向对象系统分析与设计  13

       1.7  应用集成技术    19

       1.8  计算机网络技术  21

       1.9  信息安全管理    25

       1.10  新一代信息技术 27

       1.11  企业首席信息官及其职责 30

       1.12  练习题 31

    第2小时  信息系统项目管理基础  38

       2.0  章节考点分析    38

       2.1  项目管理基础    38

       2.2  项目管理知识体系构成    40

       2.3  IPMP/PMP    41

       2.4  PRINCE2 42

       2.5  组织结构对项目的影响    43

       2.6  信息系统项目的生命周期  46

       2.7  信息系统项目典型生命周期模型    47

       2.8  单个项目的管理过程  50

       2.9  练习题  51

    第二篇  项目管理基础知识

    第3小时  项目立项管理  55

       3.0  章节考点分析    55

       3.1  立项管理内容    56

       3.2  可行性研究  57

       3.3  项目的评估与论证    58

       3.4  练习题  59

    第4小时  项目整体管理  62

       4.0  章节考点分析    62

       4.1  项目整体管理概述    63

       4.2  制定项目章程    64

       4.3  制定项目管理计划    65

       4.4  指导与管理项目执行  66

       4.5  监控项目工作    67

       4.6  实施整体变更控制    67

       4.7  结束项目或阶段  68

       4.8  练习题  68

    第5小时  项目范围管理  72

       5.0  章节考点分析    72

       5.1  范围管理概述    74

       5.2  规划范围管理    74

       5.3  收集需求    75

       5.4  范围定义    78

       5.5  创建工作分解结构(WBS) 79

       5.6  确认范围    80

       5.7  控制范围    82

       5.8  练习题  82

    第6小时  项目进度管理  86

       6.0  章节考点分析    86

       6.1  项目进度管理    88

       6.2  项目进度管理过程    88

       6.3  项目进度管理的技术和工具    89

       6.4  练习题  95

    第7小时  项目成本管理  99

       7.0  章节考点分析    99

       7.1  概述    100

       7.2  项目成本管理过程    101

       7.3  项目成本管理的技术和工具    103

       7.4  练习题  105

    第8小时  项目质量管理  109

       8.0  章节考点分析    109

       8.1  质量管理基础    110

       8.2  项目质量管理过程    111

       8.3  项目质量管理的技术和工具    112

       8.4  练习题  116

    第9小时  项目人力资源管理  120

       9.0  章节考点分析    120

       9.1  项目人力资源管理概念    121

       9.2  项目人力资源管理过程    122

       9.3  项目人力资源管理工具    123

       9.4  练习题  127

    第10小时  项目沟通管理和干系人管理 131

       10.0  章节考点分析   131

       10.1  基础知识   132

       10.2  管理过程   134

       10.3  技术与工具 135

       10.4  练习题 137

    第11小时  项目风险管理 140

       11.0  章节考点分析   140

       11.1  基础知识   140

       11.2  规划和识别风险 143

       11.3  风险的定性和定量分析   146

       11.4  应对和控制风险 148

       11.5  练习题 149

    第12小时  项目采购管理 152

       12.0  章节考点分析   152

       12.1  基础知识   153

       12.2  规划采购   154

       12.3  实施采购   155

       12.4  控制采购   156

       12.5  结束采购   156

       12.6  招投标相关知识 157

       12.7  练习题 157

    第13小时  项目合同管理 161

       13.0  章节考点分析   161

       13.1  合同管理基本概念   162

       13.2  合同管理过程   164

       13.3  练习题 165

    第14小时  信息文档管理与配置管理   169

       14.0  章节考点分析   169

       14.1  信息系统文档管理识 170

       14.2  配置管理   171

       14.3  文档管理和配置管理工具 175

       14.4  练习题 176

    第三篇  高级项目管理知识

    第15小时  知识管理 180

       15.0  章节考点分析   180

       15.1  知识与知识管理 181

       15.2  知识管理常用的方法和工具   182

       15.3  知识产权保护   183

       15.4  练习题 184

    第16小时  项目变更管理 187

       16.0  章节考点分析   187

       16.1  项目变更管理基本概念   188

       16.2  项目变更管理的原则和工作流程   188

       16.3  项目变更管理工作内容   189

       16.4  练习题 190

    第17小时  战略管理 193

       17.0  章节考点分析   193

       17.1  组织战略管理   194

       17.2  组织战略的类型和层次   195

       17.3  组织战略目标分解   197

       17.4  练习题 198

    第18小时  组织级项目管理   202

       18.0  章节考点分析   202

       18.1  组织级项目管理概述 202

       18.2  组织级项目管理对战略的支持 203

       18.3  组织级项目管理框架内容 203

       18.4  成熟度模型 204

       18.5  练习题 205

    第19小时  流程管理 207

       19.0  章节考点分析   207

       19.1  流程管理基础概念知识   207

       19.2  流程管理过程   209

       19.3  BPR(业务流程重构)    210

       19.4  流程管理的优化 211

       19.5  练习题 212

    第20小时  项目集管理   214

       20.0  章节考点分析   214

       20.1  项目集管理基础概述 214

       20.2  项目集的管理过程   216

       20.3  项目集治理 216

       20.4  项目集生命周期 217

       20.5  项目集管理过程域   218

       20.6  练习题 218

    第21小时  项目组合管理 220

       21.0  章节考点分析   220

       21.1  项目组合管理基础概述   221

       21.2  项目组合管理   222

       21.3  项目组合组件   223

       21.4  项目组合管理过程实施   224

       21.5  项目组合治理及管理过程组   224

       21.6  项目组合风险管理   225

       21.7  练习题 227

    第22小时  信息系统安全管理 229

       22.0  章节考点分析   229

       22.1  信息安全策略   230

       22.2  信息安全系统   230

       22.3  PKI公开密钥基础设施   231

       22.4  PMI权限(授权)管理基础设施   232

       22.5  信息安全审计   233

       22.6  练习题 234

    第23小时  信息系统综合测试与管理   239

       23.0  章节考点分析   239

       23.1  测试基础   240

       23.2  软件测试技术   254

       23.3  信息系统测试管理   255

       23.4  练习题 256

    第24小时  项目立项管理 258

       24.0  章节考点分析   258

       24.1  项目管理成熟度模型概述 259

       24.2  OPM3   260

       24.3  CMMI   262

       24.4  练习题 264

    第25小时  量化的项目管理   266

       25.0  章节考点分析   266

       25.1  量化的项目管理概述 266

       25.2  量化的项目管理过程 267

       25.3  量化的项目管理工具 267

       25.4  练习题 268

    第四篇  深度项目管理知识

    第26小时  知识产权与标准规范   271

       26.0  章节考点分析   271

       26.1  合同法 271

       26.2  招投标法   274

       26.3  著作权法   277

       26.4  政府采购法 278

       26.5  软件工程国家标准   281

       26.6  练习题 284

    第27小时  管理科学基础知识 288

       27.0  章节考点分析   288

       27.1  小生成树 289

       27.2  流量   290

       27.3  决策论 293

       27.4  灵敏度分析 294

       27.5  线性规划   295

       27.6  动态规划   295

       27.7  练习题 296

    第28小时  项目管理过程实践和案例分析   299

       28.0  章节考点分析   299

       28.1  考点梳理   299

       28.2  如何答题   301

       28.3  案例分析常见问题与对策 301

       28.4  通用答题方法   312

       28.5  练习题 312

    第29小时  项目收尾管理 314

       29.0  章节考点分析   314

       29.1  项目验收   314

       29.2  项目总结   315

       29.3  系统维护   316

       29.4  项目后评价 316

       29.5  练习题 316

    第五篇  全真模拟

    第30小时  全真模拟题(单项选择题及解析)   319

    第31小时  全真模拟题(案例题及评分标准)   338

         试题一(26分) 338

         试题二(26分) 339

         试题三(23分) 341

    第32小时  全真模拟题(论文题及判卷标准)   343

         信息系统项目管理师下午考试试题II  343

         信息系统项目管理师下午考试试题II参考

         写作要点   345

     


    *** 次数:10600 已用完,请联系开发者***
    1. 本站所有资源来源于用户上传和网络,因此不包含技术服务请大家谅解!如有侵权请邮件联系客服!384324621@qq.com
    2. 本站不保证所提供下载的资源的准确性、安全性和完整性,资源仅供下载学习之用!如有链接无法下载、失效或广告,请联系客服处理,有奖励!
    3. 您必须在下载后的24个小时之内,从您的电脑中彻底删除上述内容资源!如用于商业或者非法用途,与本站无关,一切后果请用户自负!
    4. 如果您也有好的资源或教程,您可以投稿发布,成功分享后有★币奖励和额外收入!

    IO 源码网 » 信息系统项目管理师考试32小时通关 PDF 下载

    常见问题FAQ

    免费下载或者VIP会员专享资源能否直接商用?
    本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。
    提示下载完但解压或打开不了?
    最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或 联络我们.。
    找不到素材资源介绍文章里的示例图片?
    对于PPT,KEY,Mockups,APP,网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。
    IO源码吧
    一个高级程序员模板开发平台

    发表评论

    • 177会员总数(位)
    • 12338资源总数(个)
    • 55本周发布(个)
    • 8 今日发布(个)
    • 563稳定运行(天)

    提供最优质的资源集合

    立即查看 了解详情